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ActivProCon

Pro Aktives Consulting

 

Mit der Business Strategy "Pro Aktives Consulting" von ActivProCon nutzen Unternehmen unsere Expertise bei der strategischen Beratung von Industrie- und Handelsunternehmen. Der integrierte Ansatz von ActivProCon richtet sich dabei auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens in Bezug auf Kultur, Strategie, Struktur, Prozesse und Tools.

 

Die Beratungsschwerpunkte von ActivProCon sind:

Schneller ans Ziel kommen

Projektmanagement Methoden unkonventionell und dynamisch einsetzen, um schneller und erfolgreicher ans Ziel zu kommen. Mehr

 

Unterstützung erfahren

Nicht nur Wissen erhalten sondern tatkräftige Unterstützung, wenn es die Situation erfordert, um Ihre Projektziele zu erreichen. Mehr

Prozessmanagement Performancemanagement Zielorientiert

Prozessmanagement

Ziel des Prozessmanagements ist die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse, wobei wir uns in unserer Projektarbeit auf die Verbesserung der Kundenzufriedenheit (Effektivität) und Rentabilität durch Kosteneinsparung (Effizienz) konzentrieren.

Performancemanagement

Unser ActivProCon-Performance Management verknüpft Ihre spezifischen Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse mit den Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen Ihres Unternehmens. Dabei nehmen wir eine systematische, mehr-dimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle Ihrer Organisationseinheiten vor.

Zielorientiert

Die Beratungsleistung der ActivProCon ist hart an Unternehmenszielen und Strategien unserer Kunden ausgerichtet, sie fördert das zielorientierte und ergebnisorientierte Handeln unserer Experten.

Organisationsmanagement Unternehmenskultur Praxisnah

Organisationsmanagement

Die Organisationsstruktur bildet neben den Wertschöpfungsketten die Grundlage eines zukunftsorientierten, auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichteten Unternehmens.

Unternehmenskultur

Bei allen Aktivitäten steht die Ergebnisverbesserung unserer Kunden, die Erhöhung seines Nutzens im Vordergrund. Die Experten der ActivProCon denken und handeln als Unternehmer. Das kontinuierliche Streben nach Verbesserungen und Teamarbeit mit dem Kunden sind gemeinsame Säulen des Erfolges.

Praxisnah, mittelstandsgerecht und nutzenorientier

Die ActivProCon bietet Beratungsprodukte und Consulting mit hohem Kundennutzen an. Hoher intellektueller Anspruch und Pragmatismus werden zusammen geführt und resultieren in einer Ertragsstärkung bei unseren Kunden.

Es gibt keine Unternehmen ohne Prozesse. Sie können nur funktionieren, wenn die einzelnen Handlungen eines oder mehrerer Mitarbeiter entlang einer Ablaufkette oder eines Prozesses miteinander koordiniert werden. Bei der Vielzahl von einzelnen Handlungen und Mitarbeitern ist diese Koordination außerordentlich komplex. Aus diesem Grund ist die Gestaltung und Optimierung eine permanente Aufgabe für alle Unternehmen und ihr Management. Prozessmanagement ist eine, wenn nicht die zentrale Aufgabe des Organisierens.

 

Unsere ActivProCon-Konzepte zu Prozessen und Organisation beinhalten alle Schritte von der Projektdefinition über die Durchführung von Prozess-, Organisations- und Performanceanalysen bis hin zur Lösungsfindung und Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen über die gesamte Wertschöpfungskette ihres Unternehmens.